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以終為始---目標與計劃管理培訓在愛期即膜

   發布時間:2018-03-30 13:24:43   

  9月26日,“以新高度,迎新未來“,在愛斯即膜迎來新的發展之際,為幫助代理商在新的市場機遇下做好市場及運營,由愛斯即膜公司的咨詢合作伙伴思而行企業管理咨詢公司為大會帶來了一場管理盛宴,以終為始---目標與計劃的培訓,旨在幫助代理商提高目標意識,強化目標導向,為下一步市場共贏、合作打開一個新的局面!

  培訓為大家重新思考工作的效能清晰了系統的思考方法,如何實現公司目標的協同,以及提升執行力,因有了有效的管理方法工具OGSM-T,使落實變得有章可循。大家對于高層、中層及基層的定層有了切實的認識,而不僅僅停留在概念認識上!大家對于如何深入進行問題分析的因果邏輯圖為大家帶來了觸動!

  大家重新建立了對目標與計劃管理的基本理念,以及工作流程、方法、工具,認識到了過往工作的局限。

  培訓從企業現在工作現狀及思考,重新認識計劃管理,以及落實計劃制定的流程、方法以及實務方面展開。培訓活動為大家帶來了深入的思考,并通過現場案例討論加深了對方法及工具的理解及應用。

  培訓由思而行咨詢公司資深咨詢顧問岳老師主講。

  學習感悟:

  n  先有目標,再有工作;

  n  一切與目標無關的活動都是浪費資源;

  n  先要統一目標,才會良好協作。

  n  目標管理就是管理資源,力求最小投入最大產出

  術無數,道可道,思維方法和要實現的管理結果永遠凌駕于所有的技巧之上

  從2016年12月到2017年8月份,石家莊思而行企業管理咨詢公司與北京原生植物愛斯即膜公司展開了咨詢合作,旨在幫助公司在快速發展階段建立一套自已運營體系,以及可復制的管理體系,以實現對市場快速招商加盟的有力運營支撐,同時提升公司管理層的系統思考能力,并為其提供咨詢與運營系統解決方案的實施運營服務!

  石家莊思而行咨詢公司是一家專注于為企業轉型升級提供經營價值定位下的營銷管理實務咨詢以及年度經營計劃制定與執行、戰略績效服務與落地的專業咨詢公司。

  為企業提供價值咨詢,與企業共同成長!是思而行一如既往的使命和責任!

  在過去多年的咨詢經歷中,與多家公司展開長期合作,得到公司的認同!

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